FOR IMMEDIATE RELEASE - STATEMENT FROM THE NATIVE WOMEN’S ASSOCIATION OF CANADA |  POUR DIFFUSION IMMÉDIATE DÉCLARATION DE L'ASSOCIATION DES FEMMES AUTOCHTONES DU CANADA

July 15 2025 - Gatineau, Quebec | 15 juillet 2025 - Gatineau, Québec

(La version française suit)

 

NWAC returns to foundational values of grassroots collective advocacy

 

For 50 years, the Native Women’s Association of Canada (NWAC) has been the national voice for Indigenous women and girls, in all their diversity, across Turtle Island and Inuit Nunangat. Collective advocacy has always been our greatest strength.

Over the last year and a bit, a great deal of work has been done to move forward. We continue to face change, adjustment and transition.

During this time, NWAC’s current management discovered serious and significant financial irregularities which the Board of Directors were not aware of, requiring the organization to act. As such, NWAC has closed all businesses which were not profitable. NWAC is also in the process of divesting itself of properties that took resources away from our core purpose.

Through active engagement with our members, we have heard their voices directing NWAC to return to our foundational values.

In this spirit, we are selling NWAC’s head office building at 120 Promenade du Portage, Gatineau and a planned Resiliency Lodge in Chelsea, Quebec. NWAC has also invited qualified Indigenous organizations to submit proposals for property management and delivery of community services, supports and cultural programming at a Resiliency Lodge in Gagetown, New Brunswick.

Funds received from the sale of NWAC assets will be used to re-invest in our mission as an advocate for the social, economic, cultural and political wellbeing of Indigenous women and their communities.

Additionally, NWAC is fully cooperating with the Assessment and Investigation Services Branch of Crown-Indigenous Relations and Northern Affairs Canada (CIRNAC) who are conducting an audit covering fiscal years 2018-2024. NWAC is also conducting an internal review into past practices and contracts, to ensure accountability.

We are committed to rebuilding NWAC as an organization of truth and transparency. NWAC’s financial systems and protections are now in place to ensure all public and private funds are spent effectively.

Collective advocacy remains our greatest strength – guided by our Board of Directors made up of First Nations, Inuit and Métis women from across Canada. NWAC will continue to address challenges, maintain and build national relationships and advocate for Indigenous women and girls in Canada.

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L'AFAC revient aux valeurs fondamentales de la défense collective des intérêts des communautés locales.

 

Depuis 50 ans, l'Association des femmes autochtones du Canada (AFAC) est le porte-parole national des femmes et des filles autochtones, dans toute leur diversité, à travers l'île de la Tortue et l'Inuit Nunangat. La défense collective a toujours été notre plus grande force.

Au cours de la dernière année et demie, beaucoup de travail a été accompli pour aller de l'avant. Nous continuons à faire face au changement, à l'adaptation et à la transition.

Au cours de cette période, la direction actuelle de l'AFAC a découvert des irrégularités financières graves et importantes dont le conseil d'administration n'avait pas connaissance, ce qui a obligé l'organisation à agir. À ce titre, l'AFAC a fermé toutes les entreprises qui n'étaient pas rentables. L'AFAC est également en train de se défaire des propriétés qui détournaient des ressources de notre objectif principal.

Grâce à un engagement actif auprès de nos membres, nous avons entendu leurs voix qui demandaient à l'AFAC de revenir à ses valeurs fondamentales.

Dans cet esprit, nous vendons le siège social de l'AFAC situé au 120, promenade du Portage, à Gatineau, ainsi qu'un centre de résilience prévu à Chelsea, au Québec. L'AFAC a également invité des organisations autochtones qualifiées à soumettre des propositions pour la gestion immobilière et la prestation de services communautaires, de soutiens et de programmes culturels dans un centre de résilience à Gagetown, au Nouveau-Brunswick.

Les fonds provenant de la vente des actifs de l'AFAC seront réinvestis dans notre mission de défense du bien-être social, économique, culturel et politique des femmes autochtones et de leurs communautés.Additionally,

L'AFAC coopère pleinement avec la Direction générale des Services d’examen et d’enquêtes du ministère des Relations Couronne-Autochtones et des Affaires du Nord Canada (RCAANC), qui mène actuellement un audit couvrant les exercices financiers 2018 à 2024. L'AFAC procède également à un examen interne de ses pratiques et contrats passés afin de garantir la reddition de comptes.Nous nous engageons à reconstruire l'AFAC en tant qu'organisation fondée sur la vérité et la transparence. Les systèmes financiers et les mesures de protection de l'AFAC sont désormais en place pour garantir que tous les fonds publics et privés sont dépensés de manière efficace.

Le plaidoyer collectif reste notre plus grande force, guidé par notre conseil d'administration composé de femmes des Premières Nations, inuites et métisses de tout le Canada. L'AFAC continuera à relever les défis, à entretenir et à développer des relations nationales et à défendre les femmes et les filles autochtones au Canada.

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NWAC will not be conducting media interviews at this time. For more information about our work, mission and vision, please visit https://nwac.ca/  |  L’AFAC ne donnera pas d'entrevues aux médias pour le moment. Pour plus d'informations sur notre travail, notre mission et notre vision, veuillez consulter le site https://nwac.ca/.


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Jill McKenzie

pipikwan pêhtâkwan

jill@pipikwanpehtakwan.com